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¿Para qué sirve el Árbol de Causa-Efecto?

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¿Para qué sirve el Árbol de Causa-Efecto? Esta herramienta de gestión empresarial denominada "Árbol Causa-Efecto" promueve la comprensión amplia de los sistemas y procesos, ayuda a identificar los factores causantes del problema generalizado en diferentes áreas, en vez de solo reaccionar ante ellos, facilita la toma de decisiones informadas, diseño de estrategias, y mejora la eficiencia y la calidad de los procesos.

¿Cómo identificar factores clave de mi negocio?

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Hola👋  Los invitamos a ver un nuevo video sobre ¿Cómo identificar factores clave de mi negocio? 🔎 Comprender los FACTORES CLAVE DEL NEGOCIO, proporciona a las empresas una base sólida para la toma de decisiones estratégicas.  Permite anticipar cambios en el entorno empresarial, adaptarse a nuevas circunstancias, identificar oportunidades de mejora y mantener una ventaja competitiva en el mercado.  Esperamos que sea de su agrado, muchas gracias! 😊 👉 https://youtu.be/fbfIoOKS0hk

¿Por qué fracasan los emprendimientos?

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El FRACASO DE LOS EMPRENDIMIENTOS puede atribuirse a diversas razones, y es importante señalar que cada situación es única.  Sin embargo, hay algunas causas comunes que a menudo contribuyen al fracaso de los nuevos negocios.  Reconocer y tomar acción sobre estas problemáticas constituye un paso fundamental hacia la mejora del desempeño y la sostenibilidad de los emprendimientos.

Las barreras de entrada al mercado

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Hola 👋 los invitamos a ver un nuevo video sobre las barreras de entrada al mercado 😃 📌 Las barreras de entrada al mercado son obstáculos que dificultan la entrada de nuevas organizaciones a un sector específico. Están relacionadas con los proveedores, los clientes, la competencia, el valor agregado y las capacidades. Por otro lado, estas barreras protegen a las empresas establecidas al limitar la competencia, permitiéndoles mantener su cuota de mercado y obtener beneficios sostenibles. 👉 Si te gusto el video, dale un like y suscríbete al canal para recibir nuevos contenidos, muchas gracias!

Análisis FODA

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El análisis FODA es una herramienta de gestión estratégica, que podemos utilizar para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización, proyecto e incluso personas. Nos ayuda a comprender la situación actual en que nos encontramos y a identificar áreas clave que requieren atención o que pueden ser aprovechadas para lograr nuestros objetivos. #FODA

Dale a tu cliente algo más que un producto #3

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Al comprender las diferencias entre las generaciones Baby Boomers, Gen X, Gen Y (Millennials) y Gen Z, las empresas pueden diseñar estrategias de experiencia del cliente más efectivas y personalizadas, lo que puede resultar en una mayor satisfacción del cliente y un aumento en la lealtad a la marca.

Dale a tu cliente algo más que un producto #2

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En este segundo módulo de nuestro ciclo, "DALE A TU CLIENTE ALGO MÁS QUE UN PRODUCTO 2", analizaremos la diferencia entre PRECIO-VALOR, entendiendo la entrega de valor mediante experiencias excepcionales, con prácticas que van más allá de simplemente brindar servicio al cliente.  En un mercado saturado y altamente competitivo, la clave está en proporcionar experiencias memorables en cada interacción del cliente.  Descubre cómo estas estrategias pueden elevar tu diferenciación y crear momentos significativos en cada interacción.